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type: OUT
asset_id: OUT-EL-VIS-Muestra2Semanas-Fuentes-v01
version: v01
proyecto: Demand Gen · Muestra 2 semanas · Fase 0
owner: Victor Heredia
sherpa: /ux-diseno (SVA-EL-Diseno-FactoriaVisual-v01)
ratificadores: [Victor Heredia (L3), Anahí]
intellibank: IB-EL-EmpowerLabs
subbank: PB-EL-Project-Bank / PB-DEMANDGEN-EmpowerLabs
fecha_creacion: 2026-07-21
proposito: Hoja de fuentes de las 3 piezas visuales producidas para los posts 2, 3 y 4 de PLAN-EL-DEMANDGEN-RutaContenidos-Muestra2Semanas-v02. El post 1 (V6, foto real) no lleva pieza de factoría por diseño del brief.
tags: [OUT, fuentes, ux-diseno, demandgen, muestra2semanas]
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# Fuentes · Piezas visuales · Muestra 2 semanas (posts 2–4)

Las 3 piezas son carril 🅰 puro (render por código) — sin motor de IA. Todo dato citado sale del arsenal ya verificado en `PLAN-EL-DEMANDGEN-RutaContenidos-Muestra2Semanas-v02` §3; ninguno se inventó ni se recalculó.

## Post 2 — Card "La jornada infinita" (V1)

| Dato | Fuente |
|---|---|
| 275 interrupciones al día (cada 2 min) · 117 correos · 153 chats · juntas +8pm +16% | Microsoft, Work Trend Index 2025 |

## Post 3 — Card "Amaban su trabajo" (V3+V4, doble filo)

| Dato | Fuente |
|---|---|
| 47% de quienes renunciaron amaba su trabajo — no a su jefe | BambooHR, 2025 |
| Engagement de managers 22% · explican 70% de la motivación del equipo | Gallup, 2026 |

## Post 4 — Carrusel "5 datos de 2025 que tu jefe debería leer"

| Slide | Dato | Fuente |
|---|---|---|
| 2 | 275 interrupciones/día | Microsoft, Work Trend Index 2025 |
| 3 | 47% renunció amando su trabajo | BambooHR, 2025 |
| 4 | 90%+ de 141 empresas no volvió atrás de la semana de 4 días | Nature Human Behaviour, 2025 |
| 5 | Managers: 22% engagement / 70% de influencia | Gallup, 2026 |
| 6 | 54% en "quiet cracking" | TalentLMS / Fortune |

## Marca y color (contexto duro)

- Tokens v03.2 (`--el-*`): azul `#1E9BF0`/`#5BC3FF`, índigo `#3B5BD9`, rosita `#CA3BAE` — mismos valores usados en `OUT-EL-VIS-CasaEmpowerLabs-20260721`.
- Regla aplicada en las 3 piezas: **el acento por categoría nunca es texto pequeño** (índigo 3.43:1 y rosita 4.42:1 solo pasan AA en texto grande/negrita) — el acento vive en bordes, símbolo y elementos ≥24px bold. Fix heredado de `AUD-EL-Brand-BrandBookV03-Auditoria-v01` P0-1/P1-1.
- **Rosita reservada a CTA/acción** (regla del molde `VIZ-EL-Brand-FactoriaCarruseles-v02`): en el post 2 y 3 —sin CTA por regla de Fase 0— el énfasis va en azul eléctrico, no en rosita. En el carrusel (post 4), rosita solo aparece en el botón de cierre "Guárdalo y compártelo".
- Carrusel post 4 hereda layout y CSS de `VIZ-EL-Brand-FactoriaCarruseles-v02` (4 arquetipos: Portada/Dato/Lista/CTA) — "se hereda, se afina, no se rehace" (veredicto de la auditoría).
- Sin links en el cuerpo de ninguna pieza — regla dura de la Fase 0 (links en cuerpo = −60% reach).

## Cognición aplicada

`BCE-Geist-CognitiveStack-v01` (sistema de marca) · `BC-GiorgiaLupi-CognitiveStack-v01` (cada dato como historia humana, no adorno) · `BCS-InfografiaBestPractices-CognitiveStack-v01` (declutter, contraste AA medido, honestidad de datos).

## Pendiente

- [x] Ratificación de Victor sobre las piezas visuales (posts 2–4) — confirmada 2026-07-21 (Anahí).
- [x] Retrofit de tipografía/contraste/branding/viudas (reglas ratificadas 2026-07-23) aplicado a las 4 piezas — entregadas como `-v02` (ver abajo).
- [ ] Post 1 (V6): sigue pendiente de foto real de Victor — fuera del alcance de `/ux-diseno` por diseño del brief (humano primero, sin banner corporativo, sin foto genérica — ver decisión abajo).
- [ ] Confirmar si `DC-EL-Carruseles-PlaybookSkill-v01` (MediaFactory) y el molde de `/ux-diseno` deben consolidarse en un solo dueño de carril A de carruseles.

## Actualización 2026-07-23 — retrofit a v02

Las 4 piezas (Post 1–4) se re-entregaron como `-v02.html` con las reglas ratificadas en la sesión
de anotaciones del 23-jul (`SVA-EL-Diseno-FactoriaVisual-v01` §Reglas de tipografía y composición):
tamaños de texto pequeño subidos ~1.6-2.3x, contraste llevado a casi-blanco/neutro (fuera indigo/rosita
en texto pequeño), bloque de firma de Victor con tagline **"Construyendo Organizaciones Hiperinteligentes"**
+ crédito **"Autor de 'Organizaciones Hiperinteligentes'"** añadido/ampliado, y viudas corregidas con
` `. Las `-v01.html` se conservan en el mismo folder para referencia histórica; los links del plan
(`PLAN-EL-DEMANDGEN-RutaContenidos-Muestra2Semanas-v02`) ya apuntan a `-v02`.

## Decisión — Post 1, ¿foto de una persona genérica?

Se evaluó usar una foto de stock/genérica ("cualquier persona") para cubrir el post 1 mientras no hay foto real de Victor. **No se recomienda**: el V6 es narrativa en primera persona ("a los 60 y tantos me metí en la reinvención…") — su mecánica psicológica completa depende de que sea reconociblemente él. Una foto de alguien más rompe la señal de autenticidad que el propio LinkedIn 2026 premia (relationship depth, dwell time) y contradice la regla de honestidad que gobierna cada pieza de esta factoría (nunca presentar como real lo que no lo es).

**Decisión tomada (Anahí, 2026-07-21): quote-card tipográfica de respaldo**, sin rostro — `OUT-EL-VIS-Muestra2Semanas-Post1-QuoteCardElRegreso-v01.html`. Usa la frase pivote del post ("La IA no me hizo más inteligente. Me obligó a serlo.") en tipografía de marca; no es una foto sustituta, es un formato distinto (quote card) que no finge ser lo que no es. Sigue siendo preferible reemplazarla por la foto real de Victor en cuanto esté disponible — el brief original la pide explícitamente.

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*OUT-EL-VIS-Muestra2Semanas-Fuentes-v01 · IB-EL-EmpowerLabs/PB-EL-Project-Bank/PB-DEMANDGEN-EmpowerLabs · 2026-07-21 · Owner: Victor · Sherpa: /ux-diseno*